政府与党、仮想通貨の税率を一律20%とする検討を開始

政府与党、仮想通貨の税率を一律20%とする検討を開始

政府与党、仮想通貨の税率を一律20%とする検討を開始

暗号資産の税率を一律20%にする政府方針と、その裏側にある規制強化の影響を整理。金融商品化による開示義務や取引制限、国内事業者の競争力低下、ユーザー流出リスクなど、制度変更が市場に与える実質的なデメリットを分かりやすく解説します。

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  1. 1主なデメリットと懸念点 — 国内暗号資産ビジネスへの逆風
  2. 2想定される「ブレーキ」のシナリオ
  3. 3なぜ「日本だけ」が取り残されやすいか — 国際比較的観点
  4. 4なぜ当局はあえてこうした改革を進めるのか — 背景と意図
  5. 5問題提議 — 日本は「成熟市場」になれるのか、それとも「イノベーション後進国」になるのか
  6. 6結論 — “制度整備”だけでは不十分。日本は「成熟」と「革新」を両立させられるか
  7. 6.1追記:日本の暗号資産税制――海外との比較から浮き彫りになる“構造的ハンデ”
  8. 7海外勢に取り残される5つのリスク
  9. 8世界主要国との比較:日本の“見劣り”が一目で分かる図式
  10. 9日本が直面する“5つの致命的デメリット”
  11. 10日本がこのままでは「Web3後進国」になるシナリオ
  12. 11結論:日本は“改革のスピード”を上げなければ本格的に取り残される

追記:日本の暗号資産税制――海外との比較から浮き彫りになる“構造的ハンデ”

海外勢に取り残される5つのリスク

日本政府が進める税制改革案は、一定の前進こそあれ、依然として「事業者や投資家の競争力を削ぐ制度設計」が残されたままだ。世界はすでに、暗号資産を「次世代の産業基盤」として位置づけ、各国が明確な成長戦略を掲げている。
一方で日本は、税制面の歪みや制度の複雑さが原因で、依然としてビジネスの定着が進みにくい環境にある。

その問題を明確化するため、ここでは主要国と比較した「税制・事業環境の差異」を整理する。

世界主要国との比較:日本の“見劣り”が一目で分かる図式

以下に、現在の制度動向を踏まえた「暗号資産の企業・投資家に対する税制待遇」を表として整理する。

【比較表:暗号資産税制と事業環境の国際比較】

項目

日本(改革案後)

アメリカ

シンガポール

イギリス

ドバイ(UAE)

法人が保有するトークン評価

期末時価評価・含み益課税の継続(※一部例外)

評価課税なし

評価課税なし

評価課税なし

評価課税なし

個人の税率

最大55%(累進 + 住民税)

最大37%(短期)・20%(長期)

原則ゼロ

キャピタルゲイン税 10~20%前後

ゼロ

Web3企業の誘致政策

まだ制度途上、規制は厳しめ

企業誘致は限定的

政府主導で積極誘致

ロンドン中心に金融庁が後押し

政府がWeb3支援を国家戦略化

取引や発行に対する規制

金商法・資金決済法で厳格管理

州ごとに規制差

事業環境は最も自由度高い

ライトタッチ

世界最高クラスの事業自由度

スタートアップ支援

制度はあるが活用率低い

VC資金豊富

国の全面支援

金融特区が強力支援

Web3特区として世界中の企業を誘致

法人移転の傾向

Web3企業の国外流出が急増

一部国外へ

東南アジア・欧州から流入

欧州・アジアから流入

世界中から流入

 

この比較を見ると、「日本だけが厳しい」というよりも、「世界が明確にWeb3・暗号資産産業を育てる方向に舵を切った結果、日本が相対的に取り残されている」ことが浮き彫りになる。

日本が直面する“5つの致命的デメリット”

比較表を踏まえつつ、日本の暗号資産ビジネスが急ブレーキを踏むと想定される理由を、5つに整理する。

① 含み益課税が残るため、企業はトークンを保有できない

改革案で部分的な緩和が入っても、「保有しているだけで課税される」という構造自体は変わらない。
これは海外、とくにシンガポールやUAEの企業に比べて、日本が著しく不利な点である。

暗号資産ビジネスでは、

  • ガバナンストークン保有
     
  • インセンティブ設計
     
  • トークンの長期ロック
    などが基本戦略だが、日本の制度は「保有=コスト化」を意味するため、事業モデルそのものが成り立ちにくい。
     

結果として、
国内では「トークンを基軸にしたビジネス」が成立しにくく、海外にHQを移す企業が増える。

② 個人の税率の高さにより、開発者・トレーダーの国外流出が加速

最大55%にも達する税率は、国際的に見ても突出して高い。
一方で、UAEやシンガポールはほぼゼロ。

Web3プロジェクトにとって、

  • 初期トークン報酬
     
  • コントリビューター報酬
    は重要だが、日本では受け取った瞬間に高額課税されてしまうため、優秀なクリエイターやエンジニアが日本に残りにくい。
     

とくに若い世代ほど、
「税務リスクのない海外に移住して活動した方が合理的」
という流れが現実化している。

③ 取引所ビジネスは“規制コスト”で国際競争力を失う

日本の取引所は、厳格な規制によって安全性が高い反面、

  • 新規上場審査が長期化
     
  • 審査コストが膨らむ
     
  • 流動性が不足する
    という課題を抱えている。
     

結果として、
「日本の取引所では銘柄が少なく、取引量が伸びず、国際競争力も弱い」
という負のスパイラルに陥っている。

Binance、Bybit、OKX などの海外取引所に流れる個人投資家は依然として多く、国内取引所はユーザー獲得で苦戦している。

④ Web3スタートアップは“初期資金調達”が困難

世界のWeb3スタートアップは、

  • トークン発行による資金調達
     
  • 海外VCとの連携
    が一般的だが、日本企業は税務・規制の壁でこれらを実行しづらい。
     

国内VCも「トークン投資の評価制度が整っていない」ことから参入が遅れがちだ。

結果として、
日本発のWeb3ユニコーンが生まれにくく、産業構造の遅れにつながっている。

⑤ 海外大手は“日本が整うまで待つ”ため、日本市場が空洞化する

海外企業は、
「日本は潜在市場として魅力はあるが、税制と規制がまだ重すぎる」
という評価が一般的だ。

そのため、多くの海外プロジェクトは、
“日本市場に本格参入するのはまだ早い”
と判断している。

逆に言えば、
日本国内のプレイヤーが強くなるチャンスがあるのに、制度が重すぎて伸びない
という、構造的な損失が続いている。

日本がこのままでは「Web3後進国」になるシナリオ

産業空洞化 → 人材流出 → 国内市場の縮小という悪循環

日本政府が「税制改革を進めている」というのは事実だが、世界のスピードと比べると依然として遅い。
このままでは、以下のシナリオが現実になる可能性が高い。

  1. 国内企業が海外へ本社を移す
  2. 優秀な技術者や投資家が流出
  3. 国内取引所の縮小
  4. 海外勢が主導権を握り、日本市場は“周縁化”
  5. 日本はWeb3ビジネスの主戦場から外れる

これは、かつてIT・インターネット産業で起きた構図と同じだ。
Web3は「次のインターネット」と言われる領域であり、ここで後れを取ることは、産業基盤の喪失につながる。

結論:日本は“改革のスピード”を上げなければ本格的に取り残される

税制改革案は一歩前進ではあるものの、
国際水準に照らすと依然として不十分であり、国内ビジネスに急ブレーキをかける要因は解消されていない。

特に、

  • 含み益課税
     
  • 個人の高税率
     
  • 事業規制の重さ
    という三重苦が残る限り、
    日本は海外勢に追いつくどころか、差はさらに広がっていく。
     

国際競争力を守るためには、

  • トークンの評価課税廃止
     
  • 個人の税率の明確な引き下げ
     
  • 事業規制の簡素化
     
  • Web3特区などの産業加速施策
    のような「抜本的改革」が不可欠である、と考える。

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