国内におけるBCGは衰退したのか？そもそも幻影だったのか？　TOKYOBEASTサービス終了に伴うWEB3界隈、トークン発行とNFTの不機嫌な関係　第4部：ピクトレ現象の分析 - BCGの新たな可能性か

2025年7月、日本のブロックチェーンゲーム（BCG）業界に激震が走った。わずか76日間でサービス終了を迎えたTOKYOBEASTの事例は、国内BCG業界が抱える根深い問題を浮き彫りにした。初日に30万ダウンロードを記録し、業界関係者の期待を一身に背負ったタイトルの早期撤退は、単なる一事例に留まらず、日本のWEB3エンターテインメント市場全体への警鐘として響いている。

本稿では、TOKYOBEASTの失敗を出発点として、国内BCG業界の現状と課題、そして2025年後半に向けた業界の展望を多角的に分析する。特に注目すべきは、従来のBCGとは一線を画すピクトレ（PicTrée）の成功事例が示す新たな可能性と、それが業界に与える示唆である。果たして国内BCGは本当に衰退しているのか、それとも単なる成長痛に過ぎないのか。業界関係者が直視すべき現実と、今後のビジネス戦略について詳細に検討していく。

ピクトレ（PicTrée）の成功は、従来のBCGとは全く異なるアプローチによって実現されている。このゲームは、電柱やマンホールといったインフラ設備の撮影を通じて、社会課題の解決とゲーム体験を両立させる革新的なモデルを構築した。ローンチから約1年で累計2万ダウンロード、参加者数2,000名、累計撮影枚数150万枚という数字は、決して派手ではないが、極めて健全で持続可能な成長を示している。

ピクトレの最大の特徴は、「Play to Earn」ではなく「Play to Contribute」の理念にある。プレイヤーは金銭的な報酬のためだけでなく、社会インフラの保全という公共的な価値創造に参加している実感を得られる。この設計により、投機的な動機に依存しない、より安定したユーザーベースの形成に成功している。

技術的な面でも、ピクトレは現実的なアプローチを採用している。スマートフォンのカメラ機能という誰もが利用できる技術を活用し、複雑なブロックチェーン操作をユーザーから隠蔽している。DEAPcoin（DEP）というトークンを使用しているものの、その存在はユーザー体験の背景に位置し、ゲームプレイの障害にはなっていない。

ピクトレが従来のBCGと決定的に異なるのは、デジタル空間だけでなく実世界での価値創造を実現していることである。NTT-MEとの連携により、関東3県での電信柱撮影の実証実験を開始するなど、企業や行政との具体的な協業が進んでいる。これにより、ゲーム活動が実際の社会課題解決に直結する仕組みを構築している。

2025年4月には、両社が合弁会社「Growth Ring Grid（GRG）」を共同設立し、市民参加型のインフラ保守を本格的に社会実装する体制を整えた。「インフラの民主化」をテーマに掲げたこの取り組みは、BCGが単なる娯楽や投機の対象ではなく、社会システムの一部として機能する可能性を示している。

また、観光×NFTプロジェクト表彰イベント「Japan Tourism NFT Awards 2024」での受賞など、業界内外からの評価も高い。これは、ピクトレが技術的な新奇性だけでなく、社会的な意義を持つプロジェクトとして認知されていることを示している。

ピクトレの成功を分析する上で重要な問いは、「ピクトレは本当にBCGなのか？」ということである。技術的には、DEAPcoinというトークンを活用し、NFT要素も含んでいるため、広義のBCGに分類される。しかし、その本質は従来のBCGとは大きく異なっている。

第一に、経済モデルの違いがある。従来のBCGが「Play to Earn」による金銭的インセンティブを中心とするのに対し、ピクトレは社会貢献という内発的動機を重視している。報酬としてのAmazonギフト券やDEAPcoinは、あくまで活動に対する感謝の表現であり、主要な参加動機ではない。

第二に、持続可能性の根拠が異なる。従来のBCGが新規参加者の流入に依存する構造を持つのに対し、ピクトレは実世界での価値創造によって持続可能性を確保している。インフラ保全というニーズは恒常的に存在し、その解決に対する社会的な対価も明確である。

第三に、技術の位置づけが違う。従来のBCGではブロックチェーン技術が前面に出がちだが、ピクトレではそれが背景に退き、純粋にゲーム体験と社会貢献が前面に出ている。技術は手段であり目的ではないという、本来あるべき関係が実現されている。

ピクトレの成功は、BCG業界にとって重要な示唆を提供している。最も重要なのは、「Play to Earn」以外のモデルでもBCGは成り立つということである。社会課題解決、教育、環境保護など、金銭的インセンティブ以外の価値提供によって、より健全で持続可能なゲーム体験を創造できる可能性がある。

また、実世界との連携の重要性も明らかになった。純粋にデジタル空間内でのみ完結するゲームではなく、現実社会に何らかの価値を提供するゲームの方が、長期的な成功を収めやすいと考えられる。これは、BCGの社会的意義を高め、規制当局や一般社会からの理解を得やすくする効果もある。

さらに、技術の扱い方についても重要な教訓がある。ブロックチェーン技術を前面に出すのではなく、ユーザー体験の向上のために背景で活用するという姿勢が、一般ユーザーの受け入れを促進する。技術オリエンテッドではなく、ユーザーオリエンテッドなアプローチの重要性が示されている。