デジタルマーケティングの「人材難」を突破するプロ活用戦略 第6章:SEOは「記事量産」から「資産構築」へ。メディア成長の勝ち筋 〜プロが教える、ブランドを育てるコンテンツ戦略〜

【第6章】デジタルマーケティング人材の枯渇、代理店出身者の限界、正社員採用の構造的リスク──。2026年の事業成長に必要なのは「人を雇う」ことではなく、プロ人材を戦略的にプラグインする発想だ。この連載で、GA4設計、広告運用、SEO、PMの本質までを徹底解剖し、成果につながるマーケ組織の最適解を示す。
1. 「記事の墓場」を作っていませんか?
「今月も20本の記事を公開しました」「狙ったキーワードで順位が上がりました」
SEO業者やライティング会社から届く報告書。しかし、その記事は本当に「読まれている」でしょうか? そして、その読者は「顧客」になっていますか?
現在、多くの事業会社が陥っているのが、「低品質な記事の量産」という罠です。かつてのSEOは、キーワードを散りばめたテキストを大量に投入すれば順位が上がりました。しかし、AIの進化とGoogleのアルゴリズムの高度化(E-E-A-Tの重視)により、その手法はもはや通用しないどころか、ドメイン全体の評価を下げる「負債」となっています。
2. 「外注ライター」と「戦略的プロ」の決定的な差
ここでも、第1章から述べている「作業者」と「プロ」の違いが鮮明になります。
多くのSEO業者が行う「コピペの延長線」
安価な記事制作代行が提供するのは、ネット上の情報をリサーチして「それっぽく」まとめただけの文章です。
- 独自性の欠如: どこかで見たような内容の繰り返し。
- ブランドボイスの無視: 自社の強みや哲学が一切反映されていない。
- CV(成約)への導線不足: 読ませるだけで、次のアクションに繋がらない。
これらは、まさに「業者」としての仕事です。彼らにとっての成果は「納品した記事数」であり、あなたの会社の「売上」ではないからです。
プロが描く「資産」としてのコンテンツ設計
当サービスが提供するプロのSEOディレクターやメディアプランナーは、記事を書く前にまず「勝てる地図」を書きます。
- 検索意図の深掘り: ユーザーはそのキーワードで「何に困り」「何を解決したいのか」を徹底的に言語化。
- 一次情報の注入: 社内の専門家にインタビューし、ネット上にはない「生きた知見」を記事に組み込む。
- LTV(顧客生涯価値)への寄与: その記事を読んだ後に、ブランドをどう好きになってもらうかまでを設計。
プロにとってSEOは「順位を上げること」ではなく、「ターゲットとの信頼関係を築くための接点作り」なのです。
3. SEOメディア作成におけるPM(プロジェクトマネジメント)の重要性
メディア運営が失敗する最大の要因は、執筆、編集、デザイン、コーディング、そして効果測定がバラバラに動いていることです。
ここで、プロのWEBディレクターがPMとして介入する価値が発揮されます。
- 一貫した品質管理: 全記事のトーン&マナーを統一し、「ブランドらしさ」を担保する。
- リソースの最適化: 全てのキーワードを狙うのではなく、成約に近い「お宝キーワード」にリソースを集中させる。
- 内部リンクの構造化: サイト全体を「情報の迷路」にせず、ユーザーをスムーズにCV(コンバージョン)へ導く動線を構築する。
プロが1人入るだけで、メディアは「情報の寄せ集め」から、24時間3かせ稼働する「最強の営業マン(デジタル資産)」へと進化します。
4. 代理店出身者がSEOで苦戦する理由
第1章で触れた「代理店出身者」がSEO領域で力を発揮できないケースが多いのは、彼らが「短期的・瞬発的」な仕事に慣れすぎているからです。
広告(Paid Media)は、お金を払えばすぐに反応が来ます。しかし、SEO(Owned Media)は、数ヶ月から1年という長期視点での投資が必要です。
代理店出身の担当者は、3ヶ月で成果が出ないと焦り、小手先のテクニックに走りがちです。一方、本物のプロは、「長期的なブランド維持」と「検索エンジンの評価」が不可欠であることを理解しており、事業会社側のPMとしてどっしりと戦略を支えます。
結論:5,000文字のゴミより、500文字の感動を
これからのSEOメディアに必要なのは、「量」ではなく「信頼」です。
ユーザーは、ありきたりな情報を求めてはいません。「この会社なら信頼できる」「この人の言うことなら聞いてみたい」と思わせる「熱量」と「専門性」を求めています。
自社内に専門家はいても、それを「デジマの文脈」に翻訳できる人材は稀です。その橋渡しをするのが、私たちが提供するプロ人材です。
デジマのプロ人材を適切に活用したい会社様
まずは、下記からお気軽にご相談ください





