『ファミ通』4代目編集長バカタール加藤が語る「あの頃」第1回『ファミ通』編集長から自分の会社『ハナペン』を立ち上げるまで - ガメモ

バカタール加藤氏（以後、加藤）：『ファミ通』を辞めた後のことって話してないんです。KADOKAWAを辞めて2年なんですけど。

竹下：どこかで話そうと思っていたのにうやむやになった感じですか

加藤：辞めた後の話は全然、話す機会がなかったんです。そういう意味では総括するってことでいいのかなと思っています。『ファミ通』時代の話もあまり喋ってないですね」

竹下：『ファミ通』時代の話とかはしてもいいんですか？

加藤：話していいのかどうかはともかく、その後『ファミ通』時代のことを取材されたことはないんですよ。『ファミ通』の時ってゲームの話を聞かれますよね？　でも『ファミ通』自体のこととかボクのやったこととか聞かれたことは全くありませんし、差し障りがない範囲で、ファミ通のことも含めて、自分のことをお話しできたらいいなと思っています。

竹下：そういう意味では貴重ですね 。

加藤：なので、割としっかり話していこうと思っています。あとで編集が大変になるくらい喋ります！

竹下：それではハナペン立ち上げの話からしていきましょう。『ファミ通』を辞められてから何をしていたかを聞かせてください

加藤：『ファミ通』の後、『Walker47』に異動したんですよ。ちょうど角川グループの多数の出版社が合併して、角川の10社くらいの出版社が1社にまとまってアルファベットの『KADOKAWA』になる前の話です。

今後のために大きな新規事業を始めますということで、その時に紙の編集者はWeb化に対応しないといけないし、デジタルに強い会社にならないといけないということで、スマートフォンのサイト（サービス）を立ち上げるってことになったんです。それをカドカワのポータルサイトにってことでそれが『Walker47』っていうブランドです。

その頃、ボクはすでに『ファミ通』の編集長を退任してて『ファミ通』のCCO（チーフクリエイティブオフィサー）と主筆をやっていました。でも正直、あんまりパッとしていなくて…（苦笑）。その頃、ちょうど常務になった浜村さんから『角川グループでこれから立ち上げる新規事業が2つあるんだけど、どっちかをやって欲しい」って言われて『Walker47』を選びました。

※『Walker47』：地域に特化した地域編集長によるコンテンツが特徴の地域密着型のWebメディアサービス。編集長は元『ファミ通』編集長のバカタール加藤氏と元『東海ウォーカー』編集長の長瀬正明氏の二人体制。

竹下：『ファミ通』を離れることになったんですね

加藤：『ファミ通』の編集長を引退すると、自分の上の人って浜村さんしかいないんですよ。でもそうなると『ファミ通』に自分がいてもできることはあまりなくて、せっかく角川グループになったんだし、ファミ通以外のことにもチャレンジしてみたいというのが正直な思いでしたね。

それで『Walker47』はオールカドカワで作るスマホのポータルサービスなので、元『関西ウォーカー』の編集長と『東海ウォーカー』の編集長を紹介されて会ったんです。そうしたらお互い雑誌の編集だったことや同世代だったりで、すごくフィーリングが合ったんですよ。

そして次にYahoo!からカドカワにきたYahoo!モバイルのPV（ページビュー）を何倍にもした凄い人っていう方にも会って話を聞きました。

その時に「ボクはずっとWebがやりたかったんですけど紙の経験しかないんです。それでもいいですか？」って正直に聞いたら「そういう人がWebをやることに意味があるから、ぜひやって欲しい」って言われて、じゃあお願いしますと。

この人達に会ったことで、『Walker47』のデジタルのサービスの立ち上げにチームでやっていくぞってなりました。それがボクの中で一番のターニングポイントですね。それまでずっと『ファミ通』しかやっていなかったので。

竹下：それが『ファミ通』の後で覚悟を決めた大きなターニングポイントだったんですね

加藤：実はそれまでエンターブレインっていう会社は独自路線でやっていて、角川グループにはいたけど、自分を含めて、たぶん多くの社員は、「角川」という意識もなくて、角川グループのことは、何も知らないって状態でした。アスキーからエンターブレインっていう流れからしか仕事をしていないから、いわゆる角川のことって現場の人たちは知らないんですよ。

なので『Walker47』に行くというエンターブレインでは経験していないことを経験したり、角川グループ各社のこと、Walkerのことが勉強ができたり、ファミ通とは全然違う仕事ができたのは、本当に大きかったですね。それから、ファミ通は角川グループの中でも売れている雑誌だったし、角川マガジンズだけじゃなくてヤフーや外部から来た人たちも、ファミ通の編集方針やノウハウには興味を持って聞いてくれたのも、ありがたかったです。そういう意味では自分はとても恵まれていたと思います。

竹下：『Walker47』ではどんなことをされていたんですか？

加藤：モバイルの新しいサービスを立ち上げるので、Webサービスの企画書を作ったり、仕様を考えたりというところからやりました。画面遷移の仕様図を書くとかからやらされました。元ヤフーやデジタル系の人たちに毎日ダメだしされながら(笑)。もう毎日、泣いてましたね（笑）。それまでボク、パワーポイントなんか使ったこと無いのに毎日泊まり込みでパワーポイントで資料を作って翌日の会議で発表してまた直すっていうのを繰り返していました。 それまでWordくらいしか使ったこと無いのに。

竹下：新しいことを始めていますが、それは何歳のときのことなんですか」

加藤：40後半くらいでしたね。仕事はキツくはなくて楽しかったですね。ただ毎日、徹夜徹夜でしたけど。

竹下：それで『Walker47』では何年くらいやられていたんですか？

加藤：それが立ち上げからなんだかんだで完成まで1年半くらいかかりました。それでオープンした時は実はカドカワが合併したあとで、今度はドワンゴと合併しますっていう発表があった頃なんですよ。それで、角川とドワンゴの合併に際してあらゆる事業の精査を行ったようで、整理の対象になったようです。その頃『Walker47』はサイトを立ち上げたばっかりでPV（ページビュー）も無かったし、角川の未来を担う事業としてかなりの額の投資をしていましたが、タイミングも悪かったのか、実際のサービス開始の2、3ヵ月後にはサービス終了（正確に、一部はWalkerplusに統合）の決定が下り、ロンチ後半年で終了してしまいました。

それでもこっちは1年半掛けて作っているし、「ボクは『ファミ通』には帰りません。『Walker』の人になります」って行って出てきて、『Walker』に骨を埋める気で来たのに2年でそんなことになって困りました。ぶっちゃけいうと「Walkerに残りたい」ってお願いしたんですけど、ダメでした。

竹下：何か最初の転機からそれも転機になってしまったみたいな感じですね。

加藤：はい。それからは怒涛の展開で。エンターブレインでドワンゴとゲームの協業をやるから戻ってこいって言われて、カドカワのある飯田橋、正確に言うと『Walker47』は市ヶ谷オフィスだったんですが、そこからエンターブレインの人たちが移っていた東銀座のKADOKAWA・DWANGO（当時）に転籍になりました。そこでドワンゴとスマホのサービスの新規事業をやることになったからスマホのサイトを作ってきた経験を活かしてくれと言われて、これはラッキーだなと

竹下：それはどんな事業だったんですか？

加藤：それはニコキャス関連、ニコニコの新しいスマホ関連のサービスでした。ドワンゴが立ち上げるスマホ向けのサービスにKADOKAWA・DWANGOが協業するサービスを載せるから、そこに載せるその企画の取りまとめをしてくれっていう仕事です。

そこでドワンゴのエンジニアと毎週のように、会議しながら企画を見せて（仕様的に）『やれるかやれないか』を相談していたんですけど、サービスの仕様が固まっていないからエンジニアからは『わからない』としか言われなくて難航していました。それで結局、ドワンゴさんの方で開発の体制から見直すことになりました。

※ニコキャス：Twitterアカウントと連動させた30分まで無料で配信ができる動画配信サービス。配信ができるのはiOSのみだが閲覧はPC・Androidでも可能。視聴者はコメントをしたり、ニコインという仮想金貨を配信者にプレゼントすることでコミュニケーションが取れる。

竹下：結局、その事業はどうなったんですか？

加藤：うーん、どうなったんでしょうね（笑）。でも、その3年後くらいに、ニコニコくれっしぇんどの発表の時にその頃に出していた企画が一部入っていましたけど。

竹下：開発の体制を見直している間は何をされていたんですか？

加藤：それで浜村さんに相談したら今度はeスポーツの立ち上げをやることになりました。それが本当に大変な新事業で、苦労の末に立ち上がったところでその企画から離れて、今度はボクが面白がれることをやっていいよ、と言われて『電ファミニコゲーマー』の企画に参加しました。

竹下：それはどういった経緯で参加することになったんですか。誰かから手伝って欲しいと言われたんですか？

加藤：ちょうどeスポーツの事業を離れた頃に『電ファミニコゲーマー』の事業の話が社内的にあったんですよ。その時にその事業をやるっていう人たちがボクの机の隣とか後ろとかにいて、『電ファミニコゲーマー』の話をしていて、その時に『加藤さんもなにかやりましょうよ！』って言ってくれて、ボクも『全然やるよ！』ってOKして会議とかにも参加してたんです。それで彼らが何か変な肩書のついた半分冗談みたいな名刺も作ってくれて、『電ファミニコゲーマー』って面白そうだから手伝うよってなりました。

竹下：『電ファミニコゲーマー』はどんなメディアだったんですか。

加藤：元々はキュレーションメディアだったんですね。『ファミ通』とか『電撃』とか『ニコニコ』とかのメディアの記事、情報をキュレーションして、あなたのスマホの中に入ってるゲームの情報を出しますっていうアプリのサービスだったんです。

それを聞いて『面白いじゃん！』って思って、その面白いサービスを知ってもらうためには、ファンを作ったほうがいいし、だったら『ニコニコ』でチャンネルとかやっていきましょうみたいな企画を立てましたね。

その『ニコニコ』のチャンネルでは『電ファミニコゲーマー』の宣伝番組を作って、編集長も出演して、ゲームの情報を週に1回くらい発信していこうって。

そしてその番組をボクだから少し笑えるテイストにしたいから番組名を『電ファミニコゲイバー』にしてゲイバーから生放送をしようって中継させてくれるゲイバーを探しました。でも全然、見つからなくて知り合いのつてを頼ったりもして、ようやく放送ができそうなところまではたどり着いたんです。

それでその『電ファミニコゲイバー』の企画を浜村さんの所に持っていったんですよ。そうしたら『その放送はいいから、加藤のチャンネル作ってそこでやってくれ』って言われて、ボクのチャンネルで番組を1年やりました。

竹下：そのチャンネルは1年間の約束というか限定だったんですか？

加藤：いや、そのチャンネルを始めた時はとにかくおもしろいことをやってくれ、って言われて始めたんですが、その後、ニコニコのチャンネルをいっぱい集めて課金するっていうサービスを始めるからそれに向けて部署ごとの目標とする 有料会員数が割り振られました。

だから有料会員を大勢を集められる企画をやらなくちゃいけなかったんだけど、ボクのチャンネルは有料会員が集められなかったので終わってしまいました。

それでコスプレイヤーのチャンネルとかの番組をやっていたんですけど、それも半年で終了ということになって、そのあとも、コラボカフェの立ち上げとか、ECサービスの関連の立ち上げとか、ボクは半年ごとにまったく違うことをやっているし、そのやっている新規事業も結果が出るまでやらせてもらえないしってのが合わさってアスキー時代に『ファミ通』に入って以来、初めて転職を考えるようになりました。